Dalla business impact analysis alla risposta
La continuità non è un piano archiviato in una cartella. È la capacità dimostrata di prendere decisioni e ripristinare le attività prioritarie. Con la consulenza ISO 22301 trasformiamo scenari e dipendenze in risposte operative.
Priorità di business
La business impact analysis identifica attività critiche, impatti e tempi massimi tollerabili.
Strategie di continuità
Valutiamo soluzioni per persone, sedi, tecnologia, dati, fornitori e comunicazione.
Piani utilizzabili
Ruoli, soglie, contatti e procedure sono scritti per essere applicati sotto pressione.
Test ed esercitazioni
Verifichiamo assunzioni e capacità di risposta con esercitazioni proporzionate agli scenari.
Dal primo confronto alle evidenze.
Un percorso trasparente, con attività condivise e risultati consultabili. Ogni fase viene adattata al contesto, alle priorità e alle risorse dell’organizzazione.
- Contesto e BIA
Mappiamo prodotti, servizi, dipendenze e impatti dell’interruzione nel tempo.
- Strategia
Definiamo obiettivi di ripresa e soluzioni di continuità coerenti con il rischio accettato.
- Piani e ruoli
Costruiamo procedure di risposta e ripristino, integrando comunicazione e crisis management.
- Esercitazione e riesame
Testiamo i piani, registriamo le evidenze e trasformiamo le lezioni apprese in miglioramenti.
Continuità operativa e resilienza digitale
La nostra esperienza cybersecurity aiuta a considerare incidenti informatici, indisponibilità cloud e compromissione dei fornitori. La consulenza ISO 22301 può inoltre supportare i requisiti di resilienza di DORA e NIS2, mantenendo distinti i rispettivi ambiti.
- Business impact analysis condivisa
- Strategie di ripresa documentate
- Coordinamento tra IT e business
- Programma di test e miglioramento
FAQ su ISO 22301
Business continuity e disaster recovery sono la stessa cosa?
No. Il disaster recovery riguarda soprattutto il ripristino tecnologico; la business continuity considera l’intera capacità dell’organizzazione di continuare a fornire prodotti e servizi.
A cosa serve la business impact analysis?
Serve a stabilire priorità, impatti e requisiti di ripresa. È la base per scegliere strategie proporzionate invece di investire allo stesso modo su ogni attività.
Le esercitazioni sono previste dalla consulenza ISO 22301?
Sì. Il programma può includere test tecnici, esercitazioni da tavolo e simulazioni, definiti in base a scenari, maturità e obiettivi.